كتاب “21 يوما للحصول على القوة والسلطة في تعاملك مع الآخرين” للكاتب فانفلت يعد من الأعمال البارزة التي تركز على تطوير المهارات القيادية والتواصل الفعال. يتكون الكتاب من 21 فصلًا، يقدم كل فصل مفهومًا جديدًا حول كيفية بناء القوة والتأثير في العلاقات الإنسانية. يجسد الكتاب فكرة أن النجاح في العمل والحياة يتطلب فهمًا عميقًا للعلاقات وكيفية التعامل مع الأشخاص من حولنا.
يبدأ الكاتب بتوضيح كيفية تنمية السلطة الذاتية وبين أهم الصفات للقائد ويسهب فيها مع ذكر أمثلة . ويرشد القاريء لكيفية أن يكون نموذج يحتذي به الآخرون وكيف تبرز التقدم والنجاح . وأيضا لم يغفل الكاتب عن لغة الجسد فقد خصص فصًلا كاملا عن إبراز الشخصية عن طريق لغة الجسد . ثم تلاها بإرشادات لتنمية القوة وطريقة تحديد الأشخاص المساعدين لك في رحلة النجاح . ثم زود القاريء بأدوات وأساليب لكيفية فهم الآخرين ودوافع سلوكهم .
وفي فصل آخر بين أهمية السلطة ودورها في تحقيق النتائج المرجوة .كما تطرق للثقة وطريقة صياغة الأوامر الفعالة القابلة للتنفيذ في مختلف البيئات .كما تطرق في فصل آخر، يتحدث فانفلت عن الإنصات . يشدد على أهمية الإنصات ، ويقدم استراتيجيات لتحسين مهارات الاستماع بشكل أفضل و التي تساعد القادة على فهم فريق عملهم واستثمار مهاراتهم بفعالية. كما يوضح أهمية الاستماع النشط وكيف أن القادة الذين يستمعون لفرقهم يحققون نتائج أفضل.
يتناول الكتاب أيضًا كيفية التعامل مع المواقف الصعبة. في أحد الاقتباسات، يقول: “التحديات هي فرص متنكرة في ثوب الصعوبة.” يهدف هذا الكلام إلى تشجيع القادة على تحويل العقبات إلى فرص للنمو والتطور. يتميز الكتاب بتقديم استراتيجيات عملية ومباشرة تساعد القادة في مواجهة التحديات اليومية والتعامل مع الصراعات بطرق بناءة.
للذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية، يعتبر هذا الكتاب مرجعًا غنيًا بالأدوات والاستراتيجيات. كما أنه يساعد القادة على فهم كيفية بناء علاقات قوية مع فرقهم وتعزيز تأثيرهم. يوفر الكتاب أيضًا نصائح حول كيفية التعامل مع الخلافات وبناء الحلول المشتركة، مما يعزز من فعالية الفريق ويساعد في تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أكثر كفاءة.
أخيرًا، يعتبر 21 يوما للحصول على القوة والسلطة في تعاملك مع الآخرين دليلًا عمليًا لأي شخص يسعى لتطوير مهاراته القيادية وتحسين تفاعلاته مع الآخرين. بفضل الأساليب التي يقدمها فانفلت، يمكن للقادة تعزيز سلطتهم وتحقيق نتائج ملموسة في حياتهم المهنية. يقدم هذا الكتاب منظورًا جديدًا في كيفية التعامل مع الآخرين بطرق تعزز من القوة الشخصية وتساعد على بناء علاقات مثمرة تدوم على المدى الطويل.
وهو أداة عملية لكل قائد يسعى للنجاح في بيئة العمل المتغيرة والسريعة.
اقتباسات :
عليك أن تسعى حتثيثُا لتولي مسؤولية كل جزء من عملك تسطيع القيام به .
القيادة لاتكون جماعية إذا لابد أن يكون القرار الأخير بيد شخص واحد .
سخر فترة قصيرة كل يوم تفرغ فيها عقلك من العمل .
أي مؤسسة هي مرآه صادقة لآراء وقدرات ومخاوف وعيوب قائدها .
عندما تؤسس سلطتك المطلقة في التعامل مع الآخرين بناء على فهم احتياجاتهم فسوف تستمر سلطتك للأبد .