أن تفكر في توظيف أحدهم , عليك أولاً تدوين الوصف الوظيفي بالتفصيل
براين تريسي,كتاب التوظيف والفصل
الكاتب : براين تراسي
عدد الصفحات : 123 صفحة
الكتاب عبارة عن واحد وعشرون فصلا، وذكر فيها الكاتب اثنتان من المهمات المصيرية التي تواجه المدراء ورواد الأعمال : التوظيف والفصل .وذكر استراتيجيات متعلقة بـ : العثور على المرشحين ذوي الإمكانيات العالية و استخدام قانون الثلاثة في أثناء إجراء مقابلات العمل وطرح الأسئلة المناسبة والتحقق الدقيق من جهات التزكية خلال مراجعتك لها والتفاوض حول الراتب وحث الموظفين الجدد على بدء عملهم بقوة و توثيق المشكلات المتعلقة بالأداء وإقالة الموظفين بلباقة واستراتيجيات أخرى متعلقة بهذه المهمتان
اقتباسات :
- فإذا كنت في عجلة من أمرك لإيجاد الشخص المناسب ليشغل الوظيفة الشاغرة فتذكر المقولة الشهيرة “في التأني السلامة “.
- أن تفكر في توظيف أحدهم , عليك أولاً تدوين الوصف الوظيفي بالتفصيل .
- الوضوح هو أعز أصدقائك .
- هناك “ضرورات ” و”تفضيلات ” ,والفرق بين الأثنين هو أن المرشح لابد أن يكون قادراً على أداء “الضرورات ” ,أما “التفضيلات ” فهي ببساطة عبارة عن أمور يفضل القيام بها لكنها ليست حتمية لأداء الوظيفة .
- قانون الثلاثة وينص القانون على ضرورة اختيار ثلاثة مرشحين جيدين على الأقل ,ثم تجري مالا يقل عن ثلاثة مقابلات مع المرشح الذي نال إعجابك بدرجة أكبر ,وعليك إجراء كل من تلك المقابلات في ظروف وأماكن مختلفة .
- طريقة أخرى لتطبيق قانون الثلاثة ,وهي أن تجعل ثلاثة أشخاص آخرين يجرون مقابلة مع المرشح للوظيفة .
- هناك قاعدة تقول إنه لا يمكنك أبداً أن تتوقع من أحد الموظفين أداء مهمة ما بشكل جيد مالم يتلق تدريباً شاملاً على كيفية أداء تلك المهمة بطريقة ممتازة .
- وتذكر دائماً أن المدير الذي يحتفظ بالموظفين غير الأكفاء داخل شركته ,يكون نفسه غير كفء .
تقيمي للكتاب : 5من 5 وعملي جداً ويعتبر دليل أو مرجع وبعيد عن الإسهاب والحجم مناسب لحملة في مختلف الأماكن ويعتبر مرجع