“بتاع كله” هو المصطلح الذي اطلقته على القائد الذي يتحمل كل شيء بنفسه، متجاهلاً أهمية تفويض المهام لفريقه. هذا السلوك ليس مجرد عبء على القائد فحسب، بل له تأثير سلبي على أداء فريق العمل، وقرارات القائد، وحتى سلوكه القيادي.ويقع فيه كثير من القادة .

لماذا يقع القائد في فخ “بتاع كله”؟

1. صعوبة الفصل بين الأدوار
   يواجه بعض القادة صعوبة في التفرقة بين دورهم كقادة ودورهم كمنفذين، فيجدون أنفسهم يقومون بكل المهام دون وعي.
2. الخوف من الأخطاء
   الرغبة في تجنب الأخطاء قد تدفع القائد لإنجاز المهام بنفسه بدلاً من إعطائها لفريق العمل.
3. فرض السيطرة
   يؤدي القائد المزيد من المهام بنفسه ليظل مركزياً في كل التفاصيل، مما يعزز شعور فريق العمل بأنه لا غنى عنه.
4. عدم الثقة بقدرات الفريق
   الشك في كفاءة أعضاء الفريق يجعل القائد غير قادر على تسليم المهام لهم.
5. الخوف من فقدان الشعبية
   بعض القادة يخشون أن يكرههم فريقهم إذا قاموا بتفويض المهام، فيفضلون العمل بدلاً منهم.

الآثار السلبية لفخ “بتاع كله“

1. إرهاق القائد
   تراكم الأعباء يؤدي إلى أخطاء بسبب قلة التركيز وزيادة الضغط.
2. إضعاف حس المسؤولية لدى الفريق
   عندما لا يتم تفويض المهام، يفقد الفريق إحساسه بالمسؤولية تجاه العمل.
3. غياب تطوير الفريق
   عدم تفويض المهام يحرم القائد من اكتشاف القدرات المتميزة لأعضاء الفريق والعمل على تطويرها.

كيف تخرج من هذا الفخ؟

الحل الأهم هو تعلم مهارة التفويض. وهنا بعض الخطوات العملية:

1. العودة للمرجع
   يمكنك الرجوع إلى ثريد سابق حول مهارة التفويض للحصول على أساسياتها.
2. التعلم المستمر
   اقرأ كتباً أو شاهد مقاطع فيديو تشرح كيفية التفويض بفعالية.
3. التطبيق التدريجي
   راقب نفسك وابدأ بالتطبيق خطوة بخطوة. تذكر، التخلص من هذا الفخ لن يحدث من المرة الأولى، لكنه ممكن مع الوقت والممارسة.

وتذكر أن القيادة الفعالة ليست في إنجاز كل شيء بنفسك، بل في تمكين فريقك لتحقيق الأهداف.